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汇编15篇
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,不妨坐下来好好写写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编收集整理的,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
各会员单位:
为进一步推动粤港电信行业的交流与沟通,繁荣两地电信市场,省通信行业协会、香港通讯业联会、深圳市通信与互联网协会联合举办“20xx粤港电信研讨会”。两地通信业高层将重聚一堂,深入探讨双方合作与共赢模式。会议特邀工业和信息化部、香港电讯管理局有关领导和专家学者出席并作主题演讲。大会诚邀各会员单位领导出席。现将有关事项通知如下:
一、会议名称:20xx
二、时间:11月5日「星期四」下午15:00-18:00「14:30入场签到」
三、地点:
四、会议主题:手机电视
五、主讲嘉宾:
请各单位于10月30日前将出席人员名单传真回协会办公室。
联系人:林、梁
xx年xx月xx日
尊敬的会员单位:
一元复始,四序更新。在这辞旧迎新之际,xx省标识行业协会拟定于20xx年x月8日下午14:00隆重召开xx省标识行业协会20xx年年终工作总结暨表彰大会。届时来自标识行业的各位同仁将共聚一堂,共话情谊。
诚邀您拔冗莅临!
「一」会议主题:携手同行谋发展,凝神聚气创合力。
「二」会议地点:炉公馆生态家菜食府,xx市高新区路润城号「中房F联邦正对面」。
「三」会议时间:x年元月8日下午13:30签到,14:00开会。
「四」报名方式:请各会员单位于12月25日前,上报各单位参加会议人员名单「公司名称、与会人姓名、联系方式、收件地址」。注:每会员单位限派代表1人参加,可邀请同行友好企业参加。报名联系方式:,邮箱:。
xx省标识行业协会
20xx年十二月十一日
X公司的主管:
为更好的总结上年经验,开展下年工作,组织决定召开x年度总结大会,现将会议的有关事项通知如下:
一、会议时间:x年X月X日上午九点;
二、会议地点:会议室;
三、与会人员:会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事;
四、要求:请各位参会人员安排好工作,准时参加会议。
五、有关事宜
「一」请各位同仁在16日前写出自己从来公司到现在工作一段时间来的工作总结,内容尽量详细,手写、打印均可,不拘于形式。
「二」工作总结于15日下班前交给自己的直接领导。
「三」16日举行x年终总结会,谈谈自己工作一年来的心得感受,总结成绩,找出不足,并提出x年工作改进计划。
X办公室
x年X月X日
尊敬的会员单位:
一元复始,四序更新。在这辞旧迎新之际,湖南省标识行业协会拟定于xx年元月8日下午14:00隆重召开湖南省标识行业协会xx年年终工作总结暨表彰大会。届时来自湖南标识行业的各位同仁将共聚一堂,共话情谊。
诚邀您拔冗莅临!
(一)会议主题:携手同行谋发展,凝神聚气创合力。
(二)会议地点:炉公馆生态家菜食府,长沙市麓谷高新区麓云路麓山润城101号(中房F联邦正对面)。
(三)会议时间:xx年元月8日下午13:30签到,14:00开会。
湖南省标识行业协会
xx年xx月xx日
各部门:
根据登记中心召开年度总结大会的通知,现将会议要求通知如下:
1.所有参会人员务必7:40前到达公司,正常考勤。7:50到达四楼会议室。
2.所有参会人员需穿着工装「西服+衬衣」,没有工装的人员穿着类似服装。
3.公司所有参会人员不得请假。
4.会议期间参会人员严格遵守会场纪律,手机调为震动或静音,会场内不得接听电话,不得随意外出。
综合部
x年二月十日
公司各部门:
20xx年的新篇章已拉开帷幕,为认真总结好20xx年度各项工作情况,明确20xx年工作重点和计划,经研究决定,公司将于20xx年1月下旬召开20xx年终总结会议。先将会议安排通知如下,请各部门提前做好准备,并安排好相关人员准时参加会议。
一、会议时间:20xx年1月下旬(具体时间待定)
二、会议地点:别墅一楼大会议室
三、会议主持:万总
四、参会部门:公司所有部门
五、会议内容:
1、20xx年工作总结
2、20xx年工作中存在问题及解决情况
3、20xx年工作计划
4、个人对公司发展建议及发展期望
各部门需提前准备PPT格式的汇报材料,会议时由各部门代表人员分别进行汇报。
特此通知
重庆xx停车设备有限公司
20xx年1月5日
xx公司的xx主管:
为更好的总结上年经验,开展下年工作,组织决定召开20xx年度总结大会,现将会议的有关事项通知如下:
一、会议时间:二〇xx年xx月xx日上午九点;
二、会议地点:会议室;
三、与会人员:会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事;
四、要求:请各位参会人员安排好工作,准时参加会议。
五、有关事宜
(一)请各位同仁在16日前写出自己从来公司到现在工作一段时间来的工作总结,内容尽量详细,手写、打印均可,不拘于形式。
(二)工作总结于15日下班前交给自己的直接领导。
(三)16日举行20xx年终总结会,谈谈自己工作一年来的心得感受,总结成绩,找出不足,并提出20xx年工作改进计划。
xx办公室
二〇xx年xx月xx日
局属各单位、机关各科室:
我局将于20xx年1月15日下午召开20xx年年终总结会议,现将会议有关事项通知如下:
一、参会人员:机关全体干部职工,各县水文站「局」负责人。
二、会议时间:2日上午报到,下午2:30开会。
三、请各县水文站「局」长准备好发言材料,做好发言准备「重点是20xx年工作思路以及工作计划,不少于5000字」。天冷路滑,注意出行安全。
xxxx
20xx年xx月xx日
各部门:
在《20xx年春节放假及放假前工作安排的通知》中,对年终总结进行了部署,现把具体事项通知如下。
20xx年是公司成立5周年,同时是公司品牌发展的元年,按照发展纲要精神,在公司全体员工共同努力下,同心同德,努力拼搏,公司各条线工作均取得了较好成绩,公司获得了国家二级广告资质认定,这是公司发展的重要标志。但是,还仍存在较大不足,需要全体员工深入探讨,进行全面深刻的总结。总结分为两个层次,一是部门总结;二是员工总结。总结大会时间初步安排在2月4日进行总结交流。根据具体情况可能提前或延后,但书面材料必须在2月1日下班前交综合部。
关于部门总结:
分管领导及部门主管应根据部门实际,参照发展纲要全方位进行总结,一是对部门工作做充分的效能分析,即部门的工作效率、完结效果、取得效益、客户满意度、流程管理、成本控制、质量控制等各方面,对部门全年运营过程中取得的成绩、存在的不足、发现的问题、未完成工作及原因作全面分析;二是对部门员工进行整体素质分析,包括队伍建设及工作中存在问题的`分析。部门要召开部门总结会,在此基础上由部门主管在公司总结大会上进行述职汇报。
一、策划创意条线效能总结
策划创意是公司重要工作条线,一年来在大型活动,创意策划,工程制作,展示展览等领域取得了重要突破,但仍暴露出流程执行、成本控制、差错率、回款率等方面的问题,请分管副总经理牵头相关部门负责人展开回顾,作如下总结:
1、全年主要开展工作情况,列举主要项目,总结成绩;
2、流程执行中已取得的成效及存在的问题;
3、成本控制方面的举措及存在的问题;
4、控制差错率方面的举措及发生差错的真实原因;
5、回款问题及原因分析;
6、预算、决算、报价、合同管理方面存在的问题及改进方法,可结合第2条内容进行总结;
7、员工管理及绩效考核方面总结;
8、朱嘉诚、张武杰、皋超分别作述职报告。
二、媒体销售条线效能总结
媒体销售是公司业务重要组成部分,20xx年在媒介部的努力下,在原有客户基础上发展新增客户,为公司作出贡献,但在老客户保有,新增客户营销成本上仍存在不足,请媒介总监联系实际,参考计划作以下总结:
1、年度指标完成情况,列举签约客户及合作情况(书面)
2、媒介计划制定情况及列举未成交客户情况;
3、重点总结未成交客户原因,列举说明,通过分析个案,举一反三,找出主要原因;
4、针对不同客户分析销售成本;
5、回款情况总结;
6、员工绩效管理总结。
三、行政条线效能总结
行政管理是公司发展的重要支撑,担负了行政、财务、绩效、薪酬等条线工作,20xx年取得较大进步,但仍存在较多问题,请综合部主管参照发展纲要进行深入总结:
1、全年综合部主要工作成绩回顾及存在的问题;
2、行政条线效能分析;
3、流程管理取得的成绩及存在的问题,重点针对绩效、考勤、薪酬、OA、5S管理、公章管理、发文管理、用车管理、卓越日志等流程管控进行总结;
4、重点针对成本控制,采购管理,报销审计审核进行总结;
5、重点针对办公设备、办公用品、固定资产管理礼品领用进行总结;
6、公司安全保障方面的总结。
关于员工总结:全体员工要认真进行书面总结,并在部门总结会上进行交流,要认真分析个人工作效能和个人职业素质,实事求是地我剖析,根据自身岗位职责要求,全面总结一年来工作中取得的成绩、存在的不足、改进的办法。部门总结是部门主管对部门一年工作的回顾,是作为公司管理干部的述职报告,是对自己领导部门的自我评定和效能分析。希望分管领导及各部门主管能够结合实际,讲真话、讲实话,不讲空话、套话,将部门工作成败得失的总结落到实处。
请各部门主管负起责任,督促完成年终总结,于2月1日下班前交至综合部。部门主管应以身作则,抽出时间召开部门总结会议,根据思想品格、工作实绩、制度执行、创新能力、全年绩效成绩评定等各项条件,选择德才兼备、成绩突出的1位部门员工作为公司评定“先进员工”的候选人,连同推荐意见也于2月1日前一并交至综合部。先进员工要在公司总结会上进行交流和表彰。
特此通知!
无锡蓝天文化传媒有限公司
20xx年xx月xx日
局属各单位:
为认真总结20xx年度工作,明确20xx年重点工作,经研究,定于20xx年1月9日召开20xx年度年终总结会议,现将有关事项通知如下:
一、会议时间:20xx年1月9日下午9:00—10:30,会期半天。
二、会议地点:永平县文化体育广播电视旅游局一楼会议室。
三、参会人员:县级文化体育广播电视旅游系统全体工作人员。
四、特邀人员:县委副书记谭利强、宣传部长孙丽娟、
1
人大常委副主任云定国、政协副主席陈利仙、县社会事业口纪工委书记唐云锋。
五、会议内容:见《会议议程》。
六、其他要求:1、此次会议既是工作总结会,又是年度工作表彰会议,无特殊情况不得请假;2、全体参会人员于会后17:30统一就餐,地点醉博园。附件:会议议程
二○一二年一月八日
主题词:文广旅抄送:局领导、办存。永平县文体广电旅游局办公室
20xx年1月9日印发
2
永平县文化体育广播电视旅游局
20xx年工作总结暨20xx年工作部署会议程表
注:1、会议时间20xx年1月9日上午9:00,会期半天。
2、会议地点:县文化体育广播电视旅游局一楼会议室。
各会员单位:
时光飞逝,短暂的xx年即将过去,同时迎来崭新的xx年,为了进一步团结门窗行业同仁,提高门窗企业的发展水平,不断促进节能门窗事业的快速发展,经协会研究决定举行xx年度总结大会,现将有关事项通知如下:
一、时间、地点和主题
时间:20xx年1月9下午14:30
地点:xx会所
年会主题:“梦想起航,携手共进”
活动目的:对xx年协会的工作进行总结,展望协会x年的发展愿景;激发会员热情,增强会员单位之间的凝聚力,增进会员单位之间的沟通、交流和协作意识。
本次团拜会基本基调为“喜庆、欢快、盛大、隆重”,体现门窗行业团结一心、积极进取的精神,展示门窗行业为经济快速发展所做出的努力贡献。
所有参会企业必须凭会员证入场,本次活动全程免费。
二、主要内容
此次团拜会隆重盛大,省市相关部门领导也将出席,省市电视台、电台、报社、网站等主流媒体都将全程关注和宣传报道。
1、协会工作回顾及展望
由彭会长做xx年协会工作总结报告及新的一年协会工作计划。
2、颁奖
年会将对在过去的xx年表现优异的企业进行表彰和颁奖,评选报名详细情况请见网站公告《关于开展“xx建筑节能门窗行业年度大奖评选活动”的通知》。颁奖活动将在各大主流媒体进行全程宣传报道。
3、文艺汇演
为丰富协会会员单位文化生活,激发会员热情,增进友谊,增强会员单位之间的凝聚力,同时还将组织文艺表演活动。
4、为活跃氛围,增进会员间团结协作精神,年会还组织了抽奖和互动游戏环节。这将是一个良好展示企业风采、展示自我风貌的盛会!
5、团拜会聚餐,每位参会人员凭会员证领取精美礼品一份。
三、联系方式:
联系人:xx
座机:xx
手机:xx
20xx年11月25日
公司各部门:
xxx3年的新篇章已拉开帷幕,为认真总结好xxx2年度各项工作情况,明确xxx3年工作重点和计划,经研究决定,公司将于xxx年1月下旬召开xxx2年终总结会议。先将会议安排通知如下,请各部门提前做好准备,并安排好相关人员准时参加会议。
一、会议时间:xxx3年1月下旬「具体时间待定」
二、会议地点:别墅一楼大会议室
三、会议主持:万总
四、参会部门:公司所有部门
五、会议内容:
1、xxx2年工作总结
2、xxx2年工作中存在问题及解决情况
3、xxx3年工作计划
4、个人对公司发展建议及发展期望
各部门需提前准备PPT格式的汇报材料,会议时由各部门代表人员分别进行汇报。
特此通知
xxx停车设备有限公司
xxx3年1月5日
为总结公司20xx年度工作、经验及不足,20xx年以全新的模式开展工作,现将20xx年度工作总结有关事宜通知如下:
1、各部室、项目、各员工将本人20xx年工作总结(包括:个人业绩、存在问题、年内进步、新年计划、合理化建议等)以书面打印形式报各部经理并由项目组织进行总结、交流。
2、各部室经理将本人述职报告及本部门年终汇总书面报公司,内容包括:
①20xx年工作成绩(完成业绩数、管理办法)存在问题、解决的途径、培训学习内容;
②20xx年工作计划及实施具体办法;
③对公司的经营、管理、制度等意见和合理建议(采纳者奖励);
④学习、置业计划:包括设想、目标、达成时间。
3、各部室将20xx年工作计划中涉及到的费用开支预算列表上报。
4、财务部将20xx年年终财务决算及20xx年财务、费用计划上报。另做好公司各项年检准备工作。
5、评选09年度优秀部门和员工。其中,明星楼盘1个,金牌销售经理1名,金、银、铜牌置业顾问各1名,优秀策划人1名,优秀员工1名(优秀策划人、优秀员工条件:需在本公司工作满半年以上者)。
评选标准:以年度考核成绩为依据,综合工作业绩、职业道德、团队精神、满意度、贡献大小等。对获选的团队、经理、员工予以奖励。
6、公司根据经理述职情况,进行达标竞争上岗。根据评选结果聘任,宣布新一年公司任职决定。
7、时间要求:
①各部室于20xx年12月25日前提交员工总结,以会议形式完成部门内总结;
②各部门总结、预算及经理述职报告于20xx年12月31日前由各部门经理报公司。
8、20xx年经理工作述职总结会议于20xx年元月召开。地点:济南公司总部会议室,具体时间另行通知。列席人员:金、银、铜牌置业顾问及先进工作者。
以上总结汇报要求:全面、真实地反映本部一年来的工作,内容详实,数据准确。
特此通知!
xxx
20xx年xx月xx日
XXX公司的XX主管:
为更好的总结上年经验,开展下年工作,组织决定召开20xx年度总结大会,现将会议的有关事项通知如下:
一、会议时间:二〇1x年X月X日上午九点;
二、会议地点:会议室;
三、与会人员:会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事;
四、要求:请各位参会人员安排好工作,准时参加会议。
五 、有关事宜
「一」请各位同仁在16日前写出自己从来公司到现在工作一段时间来的工作总结,内容尽量详细,手写、打印均可,不拘于形式。
「二」工作总结于15日下班前交给自己的直接领导。
「三」16日举行20xx年终总结会,谈谈自己工作一年来的心得感受,总结成绩,找出不足,并提出20xx年工作改进计划。
XXXX办公室
二〇1x年X月X日
各部门:
为认真总结好20xx年度各项工作,明确20xx年工作重点和计划,经研究决定于20xx年01月11日召开20xx年终总结会议,现将会议的各项工作安排通知如下,请各部门提前做好准备,并安排号相关人员准时参加会议。
一、各部门年终总结会议
1.各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议,会议由各部门负责人主持,参加人员应是本部门所有成员或骨干成员,同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加;
2.各部门应认真组织及安排会议各项工作,并在20xx年12月25日前提交附件一《部年终会议安排》到人力资源部汇总;
3.各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料,并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。
二、公司经营管理会议
1.会议时间:20xx年01月11日PM17:30~~20:00;
2.会议地点:二楼会议室;
3.会议主持:杨虹飞副总、郭声波经理;
4.参加部门:总经办、业务部「内/外」、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、生产部、仓储部、品管部;
5.参加人员:各部门负责人及指定参加人员「会议前一周提交名单至人力资源部」;
6.会议内容:各部门的总结材料应包括两部分:
a」一是20xx年工作总结部分,要对20xx年的各项工作,包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结,仔细查找存在的问题,认真总结经验教训,对所面临的工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分,能够全面真实地反映本部门20xx年全年工作实际情况;
b」二是20xx年工作计划部分,在全面总结20xx年工作的基础上,深入研究20xx年的工作思路,制定下一步具体计划,要求切合公司整体及和本部门实际,思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好20xx年工作总结和20xx年计划工作,主要负责人要亲自负责,抓好落实,确保工作总结和计划具体全面,不走过场,具有较强的可参考性和可操作性;
c」各部门需提前准备书面汇报材料,材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主,会议时由各部门负责人进行报告「业务部除外」,汇报时间为10分钟左右,各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。
d」报告内容请按照附件二《20xx年终会议总结及计划》要求进行填写,具体可参考附件三。
三、业务销售总结会议
1.会议时间:20xx年01月11日PM20:15~~21:30;
2.会议地点:二楼会议室;
3.会议主持:
4.参加部门:总经办、业务部、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、生产部、仓储部、品管部;
5.参加人员:各部门负责人;
6.会议内容:
a」 20xx年工作回顾及总结;
b」销售情况概述及销售任务分解;
c」市场分析「国内/国外」;
d」销售架构营销体系及团队建设情况;
e」存在的问题及解决思路;
f」 20xx年工作计划;
g」业务部需提前准备书面汇报材料,材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主,会议时分别由国内外负责人进行报告,汇报时间为国内40分钟,国外20分钟,业务部在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办;
h」报告内容请按照附件二《20xx年终会议总结及计划》要求进行填写,具体可参考附件三。
四、其他要求:
1.此次会议既是工作总结会,又是业务学习会议,无特殊情况不得请假;
2.会议开始后请将手机调至震动或静音,如有紧急电话请在征得主持同意后移步至会议室外接听;
3.会议过程中请不要随意交头接耳或大声喧哗,尊重每一位发言人